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Base mise à jour au 12/09/26
Livrée en moins de 48h
Paiement Sécurisé
Apple Pay, PayPal, AMEX, CB, Mastercard
Chaque fiche contient :
Raison sociale / Nom de l’organisme
Adresse e-mail professionnelle (vérifiée)
Numéro de téléphone
Adresse postale complète
Secteur d’activité
Format livré : Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec vos outils CRM et emailing
La base de données "maison des jeunes maisons quartier" est une ressource exhaustive destinée aux professionnels du secteur associatif et municipal, ainsi qu'aux responsables de politiques jeunesse et aux planificateurs urbains. Ce fichier est conçu pour répondre aux besoins d'informations précises sur les sous-structures telles que les directions générales, les services de programmation jeunesse, les départements de coordination et les établissements affiliés. Elle permet aux décideurs de disposer d'une vue d'ensemble sur la répartition et le fonctionnement de ces entités, afin de mieux planifier et coordonner les actions communautaires ou les initiatives de développement local. En outre, cette base de données est un outil précieux pour les analystes de politiques publiques recherchant des informations consolidées et fiables pour des projets de recherche ou d'évaluation.
Le contenu de ce fichier se distingue par sa richesse et sa diversité. Il contient principalement les coordonnées complètes des maisons de jeunes et des maisons de quartier, incluant les adresses principales, les numéros de téléphone, et les adresses électroniques. On y trouve également des contacts clés tels que les secrétariats, les directeurs, les responsables de communication, ainsi que les élus locaux impliqués dans la gestion des services techniques et des infrastructures. De plus, le fichier peut également inclure des informations complémentaires telles que les horaires d'ouverture, les activités proposées et les partenariats établis avec d'autres organismes. Il est à noter que certaines structures peuvent disposer de plusieurs adresses, reflétant ainsi leur rayonnement au sein de différents quartiers. Cette base de données constitue donc un outil indispensable pour toute structure souhaitant établir des partenariats stratégiques ou optimiser ses actions de communication et de gestion.
Pourquoi choisir cette base ?
Fiabilité garantie : données vérifiées et mises à jour en continu
Gain de temps : contacts prêts à l’emploi pour vos campagnes
Ciblage précis : sélection des acteurs clés de chaque secteur
Conformité RGPD : prospection B2B conforme aux recommandations CNIL
Test avant achat : nous sommes les seuls à proposer un échantillon à 5 € pour évaluer la qualité de nos bases avant votre commande complète
Engagements & qualité
Suppression automatique des doublons et des adresses inactives
Vérification régulière des e-mails et informations légales
Support client réactif et assistance personnalisée
Fichier email maisons des jeunes et maisons de quartier : 2 939 adresses professionnelles avec téléphone
Une base email maison des jeunes maisons quartier de 2 939 contacts en couverture France entière, pensée pour les organismes qui travaillent avec le secteur associatif de l'animation jeunesse et de proximité : chaque ligne associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, livrée en Excel et CSV, avec un échantillon réel avant achat.
2 939
adresses email professionnelles
France
couverture nationale
Email + tél.
deux coordonnées sur chaque ligne
5 €
extrait réel de la base complète
Base complète à 30 € · fichiers Excel et CSV
01 · Le produit en clair
Fichier email maison des jeunes maisons quartier
Le volume, les prix et les caractéristiques ci-dessous proviennent directement de cette fiche produit.
Ce fichier entreprise maison des jeunes maisons quartier regroupe des contacts de structures d'animation socioculturelle réparties sur l'ensemble du territoire français. Il s'adresse aux prestataires, éditeurs de logiciels associatifs, organismes de formation ou fournisseurs qui ont besoin d'entrer en contact par email et par téléphone avec ces structures, sans avoir à reconstituer eux-mêmes cette liste contact par contact.
La liste email maison des jeunes maisons quartier est vendue 30 € pour l'intégralité des 2 939 lignes, ou testable via un échantillon à 5 € qui contient une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données. C'est la seule façon, chez Base Emails Pro, de vérifier avant achat le format et la cohérence des informations plutôt que de se fier à une simple promesse commerciale.
Le fichier adresse email maison des jeunes maisons quartier est livré en formats Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), directement exploitables dans un logiciel d'emailing, un CRM ou un tableur classique pour préparer des exports de segmentation ou des envois personnalisés.
Volume2 939 adresses
CouvertureFrance entière
CoordonnéesEmail + téléphone
Formats.XLSX et .CSV
02 · Comprendre la cible
Comprendre le secteur des maisons des jeunes et maisons de quartier
Avant de lancer une campagne vers ce listing email maison des jeunes maisons quartier, il est utile de connaître les grandes lignes du secteur associatif dans lequel évoluent ces structures, leurs statuts et leur histoire, pour adapter le ton et le calendrier des messages.
650 MJC, 400 000 adhérents, 30 000 bénévolesPérimètre du réseau national des MJC (CMJCF)
Diversification dans les années 1970-1980Apparition des maisons de quartier à l'initiative des villes
Le paysage des maisons des jeunes et des maisons de quartier n'est pas homogène : il mêle des MJC souvent affiliées à des réseaux régionaux ou nationaux, et des maisons de quartier créées à l'initiative des municipalités à partir des années 1970-1980, avec des logiques de gestion et des interlocuteurs différents. Une MJC est le plus souvent une association loi 1901, ce qui implique une gouvernance mixte bénévoles/salariés et une sensibilité forte aux sujets de financement et de subventions.
Le secteur a connu des recompositions notables, la liquidation judiciaire de la fédération nationale des MJC en 2021 en étant un exemple marquant. Pour une base email maison des jeunes maisons quartier, cela signifie qu'il faut rester prudent sur les hypothèses de rattachement fédératif d'une structure à une date donnée, et privilégier une approche par contact direct plutôt que par affiliation supposée.
Point de méthode
Un chiffre de marché ne décrit pas le contenu du fichier
Les repères sectoriels servent à comprendre la cible et à construire des hypothèses. Ils ne mesurent ni le nombre d’entreprises uniques, ni le taux de couverture de la base vendue.
Repères sectoriels et conséquences pour le ciblage
Repère
Valeur publiée
Conséquence pour le ciblage
Périmètre du réseau national des MJC (CMJCF)
650 MJC, 400 000 adhérents, 30 000 bénévoles
Ce chiffre concerne uniquement les MJC affiliées à la CMJCF, pas l'ensemble des maisons de quartier municipales ; il donne un ordre de grandeur d'un sous-segment du fichier, pas une mesure de sa couverture totale.
Apparition des maisons de quartier à l'initiative des villes
Diversification dans les années 1970-1980
Cette origine municipale explique pourquoi une partie des contacts du fichier dépendent davantage des services de la ville que d'un réseau associatif national, utile pour adapter le message selon l'interlocuteur.
Sources sectorielles vérifiées lors de la génération ; les liens complets figurent en fin de page.
03 · Segmenter avant d’envoyer
Cinq profils à traiter comme des campagnes distinctes
Une liste email maisons des jeunes et maisons de quartier devient plus utile lorsque chaque groupe reçoit un angle lié à son activité réelle. Les colonnes présentes dans le fichier doivent rester la seule base de segmentation.
01Structures affiliées à un réseau
MJC rattachées à une fédération régionale ou nationale
Ces structures s'inscrivent dans une logique de réseau, avec des échanges de pratiques entre établissements et des appels à projets communs.
Angle
Mettre en avant des solutions mutualisables ou des offres groupées pouvant intéresser plusieurs structures d'un même réseau.
Preuve
Le contexte historique du secteur montre une organisation en réseaux régionaux et nationaux, notamment autour de la CMJCF.
02Structures municipales
Maisons de quartier gérées directement par la ville
Ici, les décisions passent souvent par les services municipaux, avec des circuits de validation plus administratifs et des budgets votés en conseil.
Angle
Adapter le discours commercial aux logiques de marché public ou de convention plutôt qu'à une négociation associative classique.
Preuve
L'apparition des maisons de quartier sous l'initiative des villes dans les années 1970-1980 explique ce mode de gestion directe.
03Responsables de programmation
Contacts en charge des ateliers et activités jeunesse
Ce profil s'intéresse aux outils facilitant l'organisation d'activités, la gestion des inscriptions ou la communication auprès des familles.
Angle
Proposer des solutions concrètes de gestion d'ateliers, de billetterie associative ou de communication locale.
Preuve
La diversification des équipements de proximité a multiplié les types d'activités proposées, augmentant les besoins d'outils dédiés.
04Direction de structure
Directeurs et directrices d'établissement
Ce contact gère les partenariats, les subventions et le pilotage global ; il est sensible aux enjeux de pérennité de la structure.
Angle
Orienter le message vers des solutions d'aide au pilotage, de recherche de financement ou de mise en réseau institutionnelle.
Preuve
Le statut associatif loi 1901, majoritaire dans ce secteur, implique une recherche active de financements et de partenaires.
05Secrétariat et administratif
Personnel en charge des tâches de gestion courante
Ce profil traite les inscriptions, la facturation, les relations avec les fournisseurs et la paperasse administrative quotidienne.
Angle
Présenter des outils simplifiant la gestion administrative ou la relation avec les adhérents.
Preuve
La gouvernance mixte bénévoles/salariés typique des associations loi 1901 génère un besoin réel de simplification administrative.
04 · Usages possibles
À quelles entreprises ce fichier email peut-il être utile ?
Ce fichier entreprise maisons des jeunes et maisons de quartier intéresse les acteurs B2B capables de relier leur offre à un besoin professionnel précis, à une zone couverte et à une preuve vérifiable.
Prospection ciblée
Contacter directement les structures par email et téléphone
Chaque ligne du fichier associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, ce qui permet d'organiser une prospection à deux canaux sans ressaisie manuelle.
Présentation d'offres associatives
Faire connaître des services adaptés au secteur associatif
Logiciels de gestion, solutions d'assurance, prestations de formation ou d'accompagnement aux subventions peuvent être présentés via une campagne dédiée à cette liste email.
Étude de marché locale
Identifier les interlocuteurs par zone géographique
La couverture France entière permet de filtrer et de prioriser certains départements ou régions selon les zones d'intervention commerciale visées.
Partenariats et mise en réseau
Proposer des collaborations avec d'autres organismes locaux
Ces structures recherchent souvent des partenariats avec des collectivités ou d'autres associations ; un message orienté mise en relation peut trouver un écho favorable.
Communication événementielle
Informer sur des salons, formations ou appels à projets
La liste email maison des jeunes maisons quartier permet de diffuser une invitation ou une information ponctuelle liée au calendrier associatif.
Enrichissement CRM
Compléter une base de prospects existante
Le fichier peut être importé dans un CRM pour croiser ces contacts avec d'autres segments déjà suivis, en respectant les règles de contact en vigueur.
05 · Méthode d’activation
Passer d’un listing email maisons des jeunes et maisons de quartier à une campagne exploitable
Le fichier apporte les coordonnées ; la performance dépend ensuite du segment, de la pertinence de l’offre, du message et du traitement rigoureux des réponses et oppositions.
1
Télécharger l'échantillon
Récupérer l'échantillon à 5 € pour vérifier la structure des données et la pertinence du fichier par rapport au besoin réel.
2
Vérifier le format
Ouvrir l'échantillon dans Excel ou un tableur compatible CSV pour contrôler les colonnes email et téléphone.
3
Définir un premier segment
Choisir un critère simple, par exemple une zone géographique ou un type de structure, pour ne pas lancer un envoi massif indifférencié.
4
Préparer un message spécifique
Adapter le ton selon qu'on s'adresse à une direction, un responsable de programmation ou un secrétariat, plutôt que d'envoyer un message générique.
5
Respecter les règles d'emailing
Inclure un lien de désabonnement, mentionner l'identité de l'expéditeur et éviter les envois répétés sans valeur ajoutée réelle.
6
Suivre et ajuster
Mesurer les taux d'ouverture et de réponse, puis affiner le ciblage ou le message lors des envois suivants.
Angles à adapter à votre offre
Besoin
Approche
Preuve
Action
Faire connaître un outil de gestion associative
Présenter un cas d'usage concret adapté à la gestion des adhésions et des ateliers
La diversification des activités de proximité depuis les années 1970-1980 a multiplié les besoins de gestion opérationnelle
Proposer une démonstration ciblée aux responsables de programmation
Accompagner la recherche de financement
Mettre en avant une prestation d'aide au montage de dossiers de subvention
Le statut associatif loi 1901 dominant implique une dépendance récurrente aux subventions publiques
Envoyer une offre calée sur les périodes d'appels à projets en début d'année civile
Développer des partenariats locaux
Proposer une mise en relation avec d'autres structures ou collectivités
Ces structures recherchent activement des partenariats avec des organismes et collectivités locales
Cibler en priorité les directions de structure pour ce type d'échange
Vendre une solution de communication auprès des familles
Illustrer comment simplifier la diffusion d'informations sur les activités jeunesse
La coexistence de plusieurs typologies de structures (MJC, centres sociaux, maisons de quartier) implique des besoins de communication variés
Segmenter l'offre selon le type de structure avant l'envoi
06 · Affiner ou élargir la cible
Fichiers complémentaires pour construire votre maillage de prospection
Ces bases sont issues du catalogue Base Emails Pro. Les volumes viennent du CSV Shopify et chaque lien ouvre une autre fiche produit active.
Besoin d’une cible plus précise ? Comparez les activités et consultez l’échantillon réel de la fiche choisie avant de commander la base complète.
07 · Voir avant d’acheter
Contrôler les données avant de commander les 2 939 contacts
L’échantillon à 5 € permet d’examiner concrètement la structure du fichier, les coordonnées et les possibilités de segmentation.
01
Vérifier la cohérence de l'échantillon
Avant tout achat, comparer la structure de l'échantillon avec le besoin réel : colonnes présentes, format des numéros de téléphone, présence effective des emails.
02
Ne pas confondre statistiques de marché et couverture du fichier
Les chiffres sur le nombre de MJC affiliées à un réseau national ne mesurent pas la couverture de ce fichier de 2 939 contacts ; ce sont deux informations distinctes.
03
Contrôler la fraîcheur perçue des informations
Aucune date de mise à jour n'étant affirmée, il est prudent de vérifier par un premier contact téléphonique la validité des informations avant un envoi massif.
04
Adapter le volume d'envoi
Avec 2 939 contacts, il est possible de tester plusieurs messages sur des sous-groupes avant de généraliser une campagne à l'ensemble du fichier.
05
Respecter les obligations légales d'emailing B2B
Même en contexte professionnel, il convient d'inclure une option de désinscription claire et de limiter la fréquence des envois.
06
Croiser avec d'autres sources si besoin
Pour affiner une segmentation fine par typologie exacte de structure, il peut être utile de compléter par des recherches locales, la présente base ne détaillant pas ce statut.
Base complète2 939 adresses email
Le volume d’adresses disponible dans ce fichier complet.
À calculer après importNombre d’entreprises uniques
Une adresse email ne correspond pas nécessairement à une entreprise unique.
À mesurer dans le tempsRejets, réponses et oppositions
Ces indicateurs dépendent de votre routage, de votre offre et de votre campagne.
08 · Cadre d’utilisation
Prospection B2B : pertinence, information et opposition simple
L’achat d’un fichier adresse email maisons des jeunes et maisons de quartier ne rend pas automatiquement une campagne conforme. L’entreprise qui utilise les données reste responsable du ciblage, du message et du respect des droits.
Pertinence
Un lien direct avec l’activité professionnelle
La sollicitation doit concerner la profession ou la spécialité du destinataire. Le fait qu’une adresse soit professionnelle ne justifie pas une offre sans rapport avec son activité.
Information
Une identité et un objectif compréhensibles
Le destinataire doit comprendre qui le contacte, pourquoi ses coordonnées sont utilisées et où trouver les informations relatives au traitement de ses données.
Opposition
Un mécanisme simple, gratuit et durable
Chaque message concerné doit offrir un moyen effectif de s’opposer. La demande doit ensuite alimenter une liste d’exclusion appliquée aux campagnes futures.
Cette synthèse reprend des recommandations générales de la CNIL. Elle ne constitue pas un avis juridique et doit être adaptée à votre traitement, à vos destinataires et aux règles de votre prestataire d’envoi.
09 · Questions fréquentes
Questions avant d’utiliser la base email maisons des jeunes et maisons de quartier
Les réponses distinguent les caractéristiques vérifiables du produit, les usages possibles et les responsabilités liées à la prospection.
Ce fichier email maison des jeunes maisons quartier couvre-t-il toute la France ?
Oui, la couverture annoncée est France entière, sans limitation à une région particulière.
Combien de contacts contient la base complète ?
La base complète comporte 2 939 contacts, chacun associant une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone.
Est-il possible de tester le fichier avant l'achat complet ?
Oui, un échantillon à 5 € est disponible et contient une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données.
Le fichier distingue-t-il les MJC des maisons de quartier municipales ?
Le fichier ne fournit pas de champ dédié à cette distinction ; une vérification manuelle ou une recherche complémentaire est nécessaire pour ce niveau de détail.
Quels formats de fichier sont proposés ?
La base est livrée en Excel (.XLSX) et en CSV (.CSV), compatibles avec la plupart des outils d'emailing et de gestion de contacts.
Le prix de 30 € correspond-il à un abonnement ?
Non, il s'agit d'un achat unique de la base complète de 2 939 contacts, sans renouvellement automatique.
Peut-on utiliser ce fichier pour des appels téléphoniques en plus des emails ?
Oui, chaque ligne associe une adresse email à un numéro de téléphone, ce qui permet une approche par les deux canaux.
Le fichier garantit-il un taux de délivrabilité particulier ?
Aucun taux de délivrabilité ou de qualité n'est garanti ; l'échantillon permet cependant de juger de la structure réelle des données avant achat.
Ce fichier est-il adapté à une campagne locale plutôt que nationale ?
Oui, il est possible de filtrer les contacts par zone géographique pour cibler une campagne locale plutôt que d'envoyer à l'ensemble de la base.
Le fichier est-il conforme au RGPD automatiquement ?
Aucune conformité RGPD automatique n'est affirmée ; l'utilisateur reste responsable du respect des règles applicables à ses envois.
10 · Sources et méthode
Distinguer les faits produit des repères sectoriels
Les caractéristiques commerciales viennent de cette fiche. Les données publiques contextualisent le marché et ne décrivent pas la composition exacte de la base.
Quelle est l'histoire des maisons de quartiersL’arrivée des maisons de quartier, sous l’initiative massive des villes, dans les années 70 et 80, diversifie le paysage des équipements de proximité....
