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Base mise à jour au 12/09/26
Livrée en moins de 48h
Paiement Sécurisé
Apple Pay, PayPal, AMEX, CB, Mastercard
Chaque fiche contient :
Raison sociale / Nom de l’organisme
Adresse e-mail professionnelle (vérifiée)
Numéro de téléphone
Adresse postale complète
Secteur d’activité
Format livré : Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec vos outils CRM et emailing
Cette base de données professionnelle est une ressource exhaustive destinée aux entreprises et institutions opérant dans le secteur des arts vivants, notamment les compagnies théâtrales, ballets, et danseurs. Elle s’adresse principalement aux responsables de programmation, directeurs artistiques, et responsables des ressources humaines au sein de théâtres, centres culturels, et établissements de formation en arts de la scène. En regroupant des informations pertinentes et à jour, cette base permet d’optimiser les démarches de collaboration et de recrutement, tout en facilitant l’identification rapide de partenaires potentiels au sein des structures artistiques et culturelles.
Le fichier contient principalement des coordonnées détaillées des compagnies théâtrales, ballets, et troupes de danse, incluant les contacts des directions artistiques, des secrétariats, et des services de production. Il peut également inclure des informations sur les responsables de communication, les équipes techniques, et les élus en charge de la culture dans les collectivités locales. Pour certaines structures, plusieurs adresses et numéros de contact peuvent être disponibles, permettant ainsi une meilleure accessibilité aux différents départements. Grâce à son contenu riche et diversifié, cette base de données constitue un outil essentiel pour les professionnels cherchant à établir des réseaux solides et efficaces dans le domaine des arts vivants.
Pourquoi choisir cette base ?
Fiabilité garantie : données vérifiées et mises à jour en continu
Gain de temps : contacts prêts à l’emploi pour vos campagnes
Ciblage précis : sélection des acteurs clés de chaque secteur
Conformité RGPD : prospection B2B conforme aux recommandations CNIL
Test avant achat : nous sommes les seuls à proposer un échantillon à 5 € pour évaluer la qualité de nos bases avant votre commande complète
Engagements & qualité
Suppression automatique des doublons et des adresses inactives
Vérification régulière des e-mails et informations légales
Support client réactif et assistance personnalisée
Fichier email troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs : 2 706 adresses professionnelles avec téléphone
Un fichier email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs pensé pour les professionnels qui doivent joindre rapidement des structures artistiques réparties sur tout le territoire, avec un contact téléphonique associé à chaque adresse.
2 706
adresses email professionnelles
France
couverture nationale
Email + tél.
deux coordonnées sur chaque ligne
5 €
extrait réel de la base complète
Base complète à 30 € · fichiers Excel et CSV
01 · Le produit en clair
Base emails troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs — France entière
Le volume, les prix et les caractéristiques ci-dessous proviennent directement de cette fiche produit.
Ce fichier entreprise troupes compagnies theatrales ballets et danseurs réunit 2 706 contacts couvrant la France entière. Chaque ligne associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, ce qui permet de préparer un contact écrit puis, si nécessaire, une relance orale sans avoir à rechercher les coordonnées ailleurs.
La liste email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs est livrée en Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), deux formats courants qui s'importent directement dans un CRM, un outil d'emailing ou un simple tableur pour trier et filtrer les contacts avant campagne.
Avant tout achat, Base Emails Pro propose un échantillon à 5 € qui contient une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données. Cette possibilité de vérifier concrètement le contenu — et non un exemple fictif — est présentée par le vendeur comme une particularité de son offre sur ce marché. Le fichier complet est ensuite disponible à 30 €.
Volume2 706 adresses
CouvertureFrance entière
CoordonnéesEmail + téléphone
Formats.XLSX et .CSV
02 · Comprendre la cible
Comprendre le secteur avant de cibler
Le monde des compagnies théâtrales et chorégraphiques appartient à un secteur plus large, celui du spectacle vivant, dont les contours statistiques précis restent difficiles à isoler pour le seul sous-segment théâtre et danse.
21 218 entreprisesEntreprises du spectacle vivant en France en 2017
230 000 représentations et 65 millions de spectateurs en 2024Volume d'activité du spectacle vivant en 2024
Le spectacle vivant regroupait 21 218 entreprises actives en 2017 selon la CPNEF-SV (S1), un périmètre qui couvre théâtre, danse, cirque et musique confondus — aucune source ne permet d'isoler avec précision le nombre exact de compagnies théâtrales ou chorégraphiques stricto sensu. Cette hétérogénéité, également relevée par le ministère de la Culture (S3), justifie une approche prudente de la taille du sous-secteur et invite à travailler par recoupement plutôt que par extrapolation d'un chiffre global.
La part très importante d'intermittents dans les effectifs artistiques (44 % des salariés du secteur selon S1) a une conséquence directe pour toute campagne par email : les fonctions de contact (direction artistique, administration, production) sont souvent plus stables que les postes d'interprètes eux-mêmes, ce qui rend préférable un ciblage par structure et par fonction administrative plutôt que par nom d'artiste individuel.
Point de méthode
Un chiffre de marché ne décrit pas le contenu du fichier
Les repères sectoriels servent à comprendre la cible et à construire des hypothèses. Ils ne mesurent ni le nombre d’entreprises uniques, ni le taux de couverture de la base vendue.
Repères sectoriels et conséquences pour le ciblage
Repère
Valeur publiée
Conséquence pour le ciblage
Entreprises du spectacle vivant en France en 2017
21 218 entreprises
Ce chiffre global, incluant théâtre, danse, cirque et musique, confirme la nécessité de trier finement le fichier par discipline plutôt que de considérer le secteur comme homogène.
Volume d'activité du spectacle vivant en 2024
230 000 représentations et 65 millions de spectateurs en 2024
Cette activité soutenue laisse supposer un volume régulier de communications professionnelles (tournées, résidences, partenariats), utile pour caler le calendrier des campagnes sur les périodes de programmation.
Sources sectorielles vérifiées lors de la génération ; les liens complets figurent en fin de page.
03 · Segmenter avant d’envoyer
Cinq profils à traiter comme des campagnes distinctes
Une liste email troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs devient plus utile lorsque chaque groupe reçoit un angle lié à son activité réelle. Les colonnes présentes dans le fichier doivent rester la seule base de segmentation.
01Discipline
Compagnies de théâtre
Structures dont l'activité principale est la création et la diffusion de spectacles théâtraux, souvent organisées en association loi 1901 ou en société de production.
Angle
Offres liées à la diffusion, à la location de salles ou aux outils de billetterie.
Preuve
Segment identifiable dans le fichier par le nom et l'intitulé d'activité de la structure.
02Discipline
Compagnies chorégraphiques et ballets
Structures centrées sur la création et la représentation de spectacles de danse, parfois rattachées à un centre chorégraphique.
Angle
Communication autour des résidences de création, des tournées ou des partenariats avec des lieux labellisés.
Preuve
Le champ activité ou l'intitulé de la structure permet de distinguer ces compagnies des troupes théâtrales.
03Statut
Structures labellisées ou conventionnées
Certaines compagnies bénéficient d'un conventionnement avec le ministère de la Culture ou une collectivité, avec un cahier des charges à respecter.
Angle
Offres de conseil en financement public, mécénat ou partenariats institutionnels.
Preuve
Ce statut se déduit souvent du nom de la structure ou de mentions publiques, pas d'un champ dédié du fichier.
04Statut
Compagnies indépendantes non subventionnées
Structures fonctionnant sans subvention structurelle, plus dépendantes de l'autoproduction et de la vente de spectacles.
Angle
Solutions de gestion administrative, d'assurance ou de communication à coût maîtrisé.
Preuve
À défaut d'indicateur direct dans le fichier, ce segment se repère par recoupement avec des recherches publiques complémentaires.
05Zone
Structures situées dans les grandes métropoles culturelles
Concentration plus forte de compagnies et de lieux de diffusion dans certaines régions et grandes villes.
Angle
Campagnes locales liées à des événements, festivals ou tournées régionales.
Preuve
Le filtrage par ville ou code postal du fichier permet de constituer ce sous-ensemble géographique.
04 · Usages possibles
À quelles entreprises ce fichier email peut-il être utile ?
Ce fichier entreprise troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs intéresse les acteurs B2B capables de relier leur offre à un besoin professionnel précis, à une zone couverte et à une preuve vérifiable.
Diffusion
Proposer des créneaux de tournée
Contacter les compagnies pour présenter des dates disponibles dans des salles ou festivals, en s'appuyant sur l'adresse email puis en relançant par téléphone si besoin.
Prestation technique
Présenter des services de régie ou de scénographie
S'adresser aux compagnies théâtrales et chorégraphiques ayant besoin de prestataires techniques pour leurs créations ou reprises.
Formation
Communiquer sur des stages ou formations continues
Informer les structures et leurs équipes artistiques de sessions de formation adaptées au statut d'intermittent.
Outils numériques
Faire découvrir un logiciel de billetterie ou de gestion de tournée
Présenter un outil métier utile à l'administration des compagnies, en illustrant un gain de temps concret sur la gestion des dates.
Partenariats
Solliciter des collaborations ou résidences
Contacter des compagnies pour proposer un accueil en résidence ou un partenariat avec un lieu culturel.
Services administratifs
Proposer conseil juridique ou assurance adaptée
S'adresser aux structures associatives ou aux compagnies indépendantes concernant des besoins spécifiques liés au statut d'intermittent ou d'association.
05 · Méthode d’activation
Passer d’un listing email troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs à une campagne exploitable
Le fichier apporte les coordonnées ; la performance dépend ensuite du segment, de la pertinence de l’offre, du message et du traitement rigoureux des réponses et oppositions.
1
Télécharger l'échantillon
Commencer par l'échantillon à 5 € pour vérifier la structure réelle des données avant tout engagement sur le fichier complet.
2
Segmenter par discipline et statut
Trier la liste email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs par mots-clés d'activité pour distinguer théâtre, danse et statuts associatifs ou conventionnés.
3
Préparer un message court et spécifique
Rédiger un email adapté à la réalité du secteur, en évitant le langage publicitaire générique et en mentionnant clairement l'objet de la sollicitation.
4
Programmer un envoi raisonnable
Éviter les envois massifs sans segmentation ; privilégier des lots plus petits et cohérents avec la discipline ou la zone géographique ciblée.
5
Prévoir une relance téléphonique ciblée
Utiliser le numéro de téléphone associé à chaque ligne pour relancer les contacts les plus pertinents après un premier email resté sans réponse.
6
Suivre les retours et ajuster
Noter les réponses obtenues, les demandes de désinscription et les retours utiles pour affiner les prochains envois sur ce fichier adresse email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs.
Angles à adapter à votre offre
Besoin
Approche
Preuve
Action
Faire connaître une offre de diffusion ou de tournée
Cibler en priorité les compagnies dont l'activité correspond à la discipline concernée, avec un message centré sur les dates disponibles.
La segmentation par discipline du fichier permet d'éviter les envois hors sujet à des structures non concernées.
Envoyer un email court proposant un premier échange téléphonique sur les disponibilités de tournée.
Présenter un service de gestion administrative ou de billetterie
S'adresser en priorité aux fonctions de production et de secrétariat, plus stables que les postes artistiques.
La forte part d'intermittence relevée dans le secteur (S1) justifie de privilégier les contacts administratifs pour la continuité du suivi.
Proposer une démonstration courte par téléphone après un premier email de présentation.
Promouvoir une offre de formation continue
Mettre en avant l'utilité concrète de la formation pour les statuts d'intermittents, sans promesse de résultat garanti.
La part importante d'artistes interprètes et d'intermittents dans les effectifs du secteur (S1) rend ce besoin plausible pour une partie des contacts.
Envoyer une invitation à une session d'information, avec relance téléphonique ciblée.
Nouer des partenariats de résidence ou de diffusion locale
Concentrer l'effort sur les zones à forte densité culturelle identifiées par filtrage géographique du fichier.
La concentration régionale des structures culturelles, illustrée localement par l'étude Insee Pays de la Loire (S5), suggère l'intérêt d'un ciblage géographique fin.
Proposer un rendez-vous téléphonique pour discuter d'un projet de résidence ou d'accueil en tournée.
06 · Affiner ou élargir la cible
Fichiers complémentaires pour construire votre maillage de prospection
Ces bases sont issues du catalogue Base Emails Pro. Les volumes viennent du CSV Shopify et chaque lien ouvre une autre fiche produit active.
Besoin d’une cible plus précise ? Comparez les activités et consultez l’échantillon réel de la fiche choisie avant de commander la base complète.
07 · Voir avant d’acheter
Contrôler les données avant de commander les 2 706 contacts
L’échantillon à 5 € permet d’examiner concrètement la structure du fichier, les coordonnées et les possibilités de segmentation.
01
Vérifier la cohérence avec l'objet de la campagne
S'assurer que le message envoyé correspond réellement à un besoin plausible pour une compagnie théâtrale ou chorégraphique, plutôt que d'utiliser un texte générique.
02
Contrôler le volume d'envoi
Ne pas solliciter l'ensemble des 2 706 contacts en une seule fois ; répartir les envois pour limiter les signalements et préserver la relation avec les structures.
03
Croiser avec des informations publiques
Compléter, quand c'est possible, le fichier par une vérification rapide du statut ou de la discipline de la structure avant un envoi personnalisé.
04
Respecter le droit d'opposition
Traiter sans délai toute demande de désinscription et conserver une trace des retraits pour les campagnes suivantes.
05
Ne pas présumer de la mise à jour des données
Considérer que les coordonnées peuvent évoluer avec le temps, notamment dans un secteur marqué par une forte mobilité des structures et des intermittents.
06
Mesurer sans survendre les résultats
Suivre les taux d'ouverture et de réponse sans en déduire une garantie de conformité réglementaire ou de qualité du fichier au-delà de sa structure de données.
Base complète2 706 adresses email
Le volume d’adresses disponible dans ce fichier complet.
À calculer après importNombre d’entreprises uniques
Une adresse email ne correspond pas nécessairement à une entreprise unique.
À mesurer dans le tempsRejets, réponses et oppositions
Ces indicateurs dépendent de votre routage, de votre offre et de votre campagne.
08 · Cadre d’utilisation
Prospection B2B : pertinence, information et opposition simple
L’achat d’un fichier adresse email troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs ne rend pas automatiquement une campagne conforme. L’entreprise qui utilise les données reste responsable du ciblage, du message et du respect des droits.
Pertinence
Un lien direct avec l’activité professionnelle
La sollicitation doit concerner la profession ou la spécialité du destinataire. Le fait qu’une adresse soit professionnelle ne justifie pas une offre sans rapport avec son activité.
Information
Une identité et un objectif compréhensibles
Le destinataire doit comprendre qui le contacte, pourquoi ses coordonnées sont utilisées et où trouver les informations relatives au traitement de ses données.
Opposition
Un mécanisme simple, gratuit et durable
Chaque message concerné doit offrir un moyen effectif de s’opposer. La demande doit ensuite alimenter une liste d’exclusion appliquée aux campagnes futures.
Cette synthèse reprend des recommandations générales de la CNIL. Elle ne constitue pas un avis juridique et doit être adaptée à votre traitement, à vos destinataires et aux règles de votre prestataire d’envoi.
09 · Questions fréquentes
Questions avant d’utiliser la base email troupes, compagnies théâtrales, ballets et danseurs
Les réponses distinguent les caractéristiques vérifiables du produit, les usages possibles et les responsabilités liées à la prospection.
Ce fichier contient-il uniquement des adresses génériques de compagnies ?
Le fichier associe une adresse email professionnelle et un numéro de téléphone par ligne ; la nature précise de chaque adresse (générique ou nominative) dépend des données disponibles pour chaque structure et n'est pas garantie uniforme.
Puis-je vérifier le contenu avant d'acheter le fichier complet ?
Oui, un échantillon à 5 € contient une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données, ce qui permet d'évaluer la pertinence avant l'achat à 30 €.
Le fichier couvre-t-il toute la France ?
Oui, la couverture annoncée est France entière, sans restriction régionale précisée dans les données du produit.
Le fichier distingue-t-il les compagnies de théâtre des compagnies de danse ?
La distinction se fait généralement par le nom ou l'intitulé d'activité de la structure présent dans les données ; il n'existe pas de champ dédié garantissant une segmentation automatique par discipline.
Est-il possible d'importer ce fichier entreprise troupes compagnies theatrales ballets et danseurs dans un CRM ?
Les formats Excel (.XLSX) et CSV (.CSV) sont conçus pour être importés facilement dans la plupart des outils CRM ou d'emailing courants.
Le fichier garantit-il un taux de délivrabilité ou de réponse ?
Non, aucune donnée fournie ne permet d'affirmer un taux de délivrabilité, de réponse ou de conformité réglementaire ; ces éléments dépendent de l'usage fait du fichier.
Quelle est la meilleure façon de segmenter cette base email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs ?
Un tri par mots-clés d'activité, par zone géographique et par fonction du contact administratif permet une segmentation plus pertinente qu'un envoi uniforme à l'ensemble de la liste.
Le fichier inclut-il des informations sur le statut associatif ou conventionné des structures ?
Non, ce type d'information n'est pas garanti dans les données du produit et nécessite, si besoin, une vérification complémentaire auprès de sources publiques.
Combien de contacts contient le listing email troupes compagnies theatrales ballets et danseurs ?
Le fichier complet comprend 2 706 contacts, chacun associant une adresse email professionnelle et un numéro de téléphone.
Ce fichier est-il adapté à une seule campagne ou à un usage répété ?
Il peut être utilisé pour plusieurs campagnes échelonnées dans le temps, à condition de tenir compte des désinscriptions et de ne pas solliciter excessivement les mêmes contacts.
10 · Sources et méthode
Distinguer les faits produit des repères sectoriels
Les caractéristiques commerciales viennent de cette fiche. Les données publiques contextualisent le marché et ne décrivent pas la composition exacte de la base.
