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Base mise à jour au 12/09/26
Livrée en moins de 48h
Paiement Sécurisé
Apple Pay, PayPal, AMEX, CB, Mastercard
Chaque fiche contient :
Raison sociale / Nom de l’organisme
Adresse e-mail professionnelle (vérifiée)
Numéro de téléphone
Adresse postale complète
Secteur d’activité
Format livré : Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec vos outils CRM et emailing
La base de données professionnelle que nous proposons est une ressource essentielle pour les acteurs du secteur des ludothèques, s'adressant principalement aux décideurs des services culturels et éducatifs, ainsi qu'aux responsables des loisirs municipaux et associatifs. Elle regroupe des informations précises sur les ludothèques à travers le pays, consolidant des données sur leurs structures organisationnelles, les départements concernés, et les divers établissements affiliés. Ce fichier est un atout stratégique pour les professionnels cherchant à optimiser la gestion des ludothèques, à développer des partenariats ou à introduire de nouvelles offres pédagogiques et ludiques.
Le fichier contient principalement des informations détaillées sur chaque ludothèque, telles que les coordonnées des directions, les services administratifs, ainsi que les contacts des responsables des activités et des programmes éducatifs. Il peut également inclure les adresses électroniques des secrétariats, des contacts avec les élus locaux impliqués dans le développement des infrastructures de loisirs, et des services techniques en charge de l'aménagement des espaces dédiés aux jeux. De plus, pour certaines structures, plusieurs adresses peuvent être présentes afin de faciliter les échanges avec les différents départements et services concernés. Ce recueil de données est conçu pour offrir une vue d'ensemble complète et pratique des réseaux de ludothèques, contribuant ainsi à une gestion efficace et informée.
Pourquoi choisir cette base ?
Fiabilité garantie : données vérifiées et mises à jour en continu
Gain de temps : contacts prêts à l’emploi pour vos campagnes
Ciblage précis : sélection des acteurs clés de chaque secteur
Conformité RGPD : prospection B2B conforme aux recommandations CNIL
Test avant achat : nous sommes les seuls à proposer un échantillon à 5 € pour évaluer la qualité de nos bases avant votre commande complète
Engagements & qualité
Suppression automatique des doublons et des adresses inactives
Vérification régulière des e-mails et informations légales
Support client réactif et assistance personnalisée
Fichier email ludothèques : 474 adresses professionnelles avec téléphone
Une base email ludothèques de 474 contacts, avec téléphone associé à chaque adresse, pour préparer une prospection ciblée auprès des structures de prêt de jeux et jouets en France.
474
adresses email professionnelles
France
couverture nationale
Email + tél.
deux coordonnées sur chaque ligne
5 €
extrait réel de la base complète
Base complète à 20 € · fichiers Excel et CSV
01 · Le produit en clair
Fichier email ludothèques : base de contacts France entière
Le volume, les prix et les caractéristiques ci-dessous proviennent directement de cette fiche produit.
Ce fichier email ludothèques rassemble 474 contacts couvrant la France entière. Chaque ligne associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, ce qui permet d'envisager aussi bien une campagne email qu'une relance téléphonique ciblée sur les structures qui n'ont pas répondu.
Le fichier est livré aux formats Excel (.XLSX) et CSV, directement compatibles avec les outils d'emailing courants et les tableurs classiques, sans manipulation technique particulière avant import.
Avant tout achat, un échantillon réel est proposé : il contient une partie effective du fichier complet, avec la même structure de données. Cette possibilité de vérifier concrètement le contenu avant de s'engager sur la base complète est une particularité que Base Emails Pro met en avant sur ce marché.
Volume474 adresses
CouvertureFrance entière
CoordonnéesEmail + téléphone
Formats.XLSX et .CSV
02 · Comprendre la cible
Comprendre le secteur des ludothèques avant de cibler
Le paysage des ludothèques françaises est plus complexe qu'il n'y paraît : statuts juridiques variés, rattachement fréquent à des structures multi-activités, et absence de comptage national unifié récent. Ces éléments doivent guider la façon d'utiliser un listing email ludothèques, plutôt qu'une vision uniforme du secteur.
64% des ludothèques sont associatives, dont seulement 35 à 40% en structure autonomeStatut juridique des ludothèques associatives
Le nombre total de ludothèques en France varie fortement selon la source consultée et la définition retenue : réseau associatif fédéré, structures publiques, ou ensemble plus large incluant les activités ludothèque intégrées à d'autres établissements. Cette hétérogénéité explique qu'aucun chiffre unique ne fasse consensus, et qu'il faille rester prudent sur toute estimation globale du parc national.
Une part significative des ludothèques françaises ne sont pas des structures autonomes mais des activités rattachées à des centres sociaux, MJC, maisons de quartier ou centres culturels. Concrètement, cela signifie qu'un fichier adresse email ludothèques peut contenir des contacts génériques de structures multi-services, et pas uniquement des ludothèques dédiées à part entière — un point à vérifier au cas par cas lors de l'usage commercial du fichier.
Point de méthode
Un chiffre de marché ne décrit pas le contenu du fichier
Les repères sectoriels servent à comprendre la cible et à construire des hypothèses. Ils ne mesurent ni le nombre d’entreprises uniques, ni le taux de couverture de la base vendue.
Repères sectoriels et conséquences pour le ciblage
Ce chiffre concerne uniquement les structures adhérentes au réseau fédératif national, pas l'ensemble des ludothèques françaises ; il ne doit pas être confondu avec le volume du fichier vendu, qui couvre une base de contacts distincte et plus large en zone géographique.
Statut juridique des ludothèques associatives
64% des ludothèques sont associatives, dont seulement 35 à 40% en structure autonome
Cette donnée invite à segmenter les campagnes selon que le contact appartient à une ludothèque indépendante ou à une structure multi-activités, les messages pertinents (offres, partenariats, disponibilité du contact) n'étant pas les mêmes dans les deux cas.
Sources sectorielles vérifiées lors de la génération ; les liens complets figurent en fin de page.
03 · Segmenter avant d’envoyer
Cinq profils à traiter comme des campagnes distinctes
Une liste email ludothèques devient plus utile lorsque chaque groupe reçoit un angle lié à son activité réelle. Les colonnes présentes dans le fichier doivent rester la seule base de segmentation.
01Statut de la structure
Ludothèques associatives autonomes
Structures dont l'activité principale est le prêt de jeux, gérées par des bénévoles ou une petite équipe salariée dédiée.
Angle
Mettre en avant des offres de partenariat simples, sans lourdeur administrative, adaptées à une gouvernance bénévole.
Preuve
Le statut associatif autonome reste minoritaire parmi les ludothèques associatives selon les repères de l'Avise (S3), ce qui invite à ne pas généraliser cette configuration à l'ensemble du fichier.
02Statut de la structure
Ludothèques intégrées à un centre social ou une MJC
L'activité ludothèque est une composante parmi d'autres au sein d'une structure multi-services.
Angle
Adapter le message pour qu'il parle à un interlocuteur qui gère plusieurs activités, pas seulement le jeu, et proposer un point de contact clair pour la partie ludothèque.
Preuve
Une large majorité des ludothèques associatives ne sont pas des structures à part entière d'après l'Avise (S3), ce qui justifie cette segmentation prudente.
03Gouvernance
Structures municipales ou intercommunales
Ludothèques créées ou gérées directement par une collectivité, avec un fonctionnement plus institutionnel.
Angle
Privilégier un ton plus formel, orienté offres institutionnelles, subventions ou équipements pédagogiques répondant à des appels d'offres ou des budgets annuels.
Preuve
La tendance à la municipalisation observée dans le secteur suggère une part croissante de ce profil parmi les contacts d'un fichier entreprise ludothèques récent.
04Fonction du contact
Responsables d'animation et de médiation ludique
Personnes en charge du choix des jeux, des animations et des ateliers proposés au public.
Angle
Proposer des nouveautés ludiques, des idées d'ateliers ou des offres de matériel pédagogique concrètes et immédiatement utilisables.
Preuve
La segmentation par fonction plutôt que par seul statut juridique permet de mieux ajuster le message, la structure organisationnelle du secteur étant très hétérogène (S1, S3).
05Zone géographique
Structures rattachées aux comités territoriaux ALF
Ludothèques situées dans des zones à maillage régional actif, avec une dynamique locale de mise en réseau.
Angle
Construire des campagnes locales ou par bassin de vie, en tenant compte de dynamiques régionales inégales plutôt qu'un message uniforme national.
Preuve
L'organisation en comités territoriaux mentionnée par le réseau ALF (S1) illustre une structuration décentralisée du secteur, utile pour calibrer des envois par zone.
04 · Usages possibles
À quelles entreprises ce fichier email peut-il être utile ?
Ce fichier entreprise ludothèques intéresse les acteurs B2B capables de relier leur offre à un besoin professionnel précis, à une zone couverte et à une preuve vérifiable.
Usage 1
Prospection commerciale de matériel ludique
Présenter un catalogue de jeux, jouets ou mobilier adapté aux ludothèques, avec la possibilité de relancer par téléphone les contacts n'ayant pas ouvert l'email.
Usage 2
Invitation à un salon professionnel
Envoyer une invitation ciblée à un salon du jeu ou de l'animation, avec un lien d'inscription et un rappel téléphonique pour les structures prioritaires.
Usage 3
Proposition de partenariat local
Contacter les ludothèques d'une zone géographique donnée pour proposer un partenariat autour d'un événement culturel ou d'une animation commune.
Usage 4
Diffusion d'une offre de formation
Faire connaître une formation à la médiation ludique ou à la gestion de collection de jeux auprès des responsables identifiés dans le fichier.
Usage 5
Enquête ou étude de besoins sectoriels
Solliciter un échantillon de contacts par email pour un questionnaire court sur les pratiques d'achat de jeux, avec relance téléphonique pour améliorer le taux de réponse.
Usage 6
Communication autour d'un temps fort du secteur
Profiter d'une période de forte visibilité du jeu associatif et culturel pour proposer une offre limitée dans le temps, en cohérence avec l'agenda des structures.
05 · Méthode d’activation
Passer d’un listing email ludothèques à une campagne exploitable
Le fichier apporte les coordonnées ; la performance dépend ensuite du segment, de la pertinence de l’offre, du message et du traitement rigoureux des réponses et oppositions.
1
Télécharger l'échantillon réel
Récupérer l'échantillon, qui contient une partie effective du fichier complet avec la même structure, pour vérifier le format et la pertinence des données avant achat.
2
Vérifier la structure des colonnes
Contrôler que les champs email et téléphone correspondent bien à l'usage prévu (envoi email, relance téléphonique) et s'intègrent à l'outil utilisé.
3
Acheter la base complète si l'échantillon convient
Passer à l'achat des 474 contacts France entière une fois la structure et le contenu validés sur l'échantillon.
4
Segmenter selon le statut ou la fonction du contact
Répartir les contacts entre structures associatives autonomes, structures multi-activités et structures municipales pour adapter le message.
5
Préparer un message court et concret
Rédiger un email direct, sans jargon commercial, en expliquant clairement l'objet du message et l'action attendue.
6
Prévoir une relance téléphonique ciblée
Utiliser le numéro de téléphone associé à chaque adresse pour relancer uniquement les contacts prioritaires n'ayant pas répondu à l'email initial.
Angles à adapter à votre offre
Besoin
Approche
Preuve
Action
Faire connaître une nouvelle gamme de jeux
Envoyer un email présentant la gamme avec des visuels simples et un contact direct pour échantillons ou catalogues.
Les responsables d'animation et de médiation ludique sont les interlocuteurs les plus réceptifs à ce type d'offre, comme le suggère la segmentation par fonction.
Proposer un rendez-vous téléphonique ou l'envoi d'un catalogue papier gratuit.
Établir un partenariat local durable
Cibler les contacts d'une même zone géographique en s'appuyant sur le maillage régional du secteur pour une proposition cohérente.
La structuration en comités territoriaux (S1) montre que les dynamiques locales sont un axe pertinent de mise en relation.
Inviter à un échange téléphonique court pour évaluer l'intérêt d'un partenariat.
Toucher les structures municipales pour un appel d'offres
Adapter le ton à un cadre plus institutionnel, en mentionnant clairement les modalités administratives et les délais.
La tendance à la municipalisation des ludothèques observée dans le secteur justifie une approche différenciée pour ce profil.
Joindre un document synthétique et proposer un contact téléphonique direct avec le service concerné.
Relancer les contacts n'ayant pas répondu à un premier envoi
Utiliser le numéro de téléphone associé à l'adresse email pour effectuer une relance personnalisée, en rappelant le contenu du message initial.
La structure du fichier associant systématiquement email et téléphone à chaque ligne permet cette double approche sans recherche complémentaire.
Prioriser les relances sur les contacts identifiés comme responsables d'animation ou de direction.
06 · Affiner ou élargir la cible
Fichiers complémentaires pour construire votre maillage de prospection
Ces bases sont issues du catalogue Base Emails Pro. Les volumes viennent du CSV Shopify et chaque lien ouvre une autre fiche produit active.
Besoin d’une cible plus précise ? Comparez les activités et consultez l’échantillon réel de la fiche choisie avant de commander la base complète.
07 · Voir avant d’acheter
Contrôler les données avant de commander les 474 contacts
L’échantillon à 5 € permet d’examiner concrètement la structure du fichier, les coordonnées et les possibilités de segmentation.
01
Le fichier ne couvre pas l'ensemble du secteur
Avec 474 contacts, cette base représente une fraction du parc national de ludothèques, quelle que soit l'estimation retenue (600 à 1200 structures selon les sources), et non un recensement exhaustif.
02
La nature des structures varie fortement
Certains contacts correspondent à des ludothèques autonomes, d'autres à des activités intégrées dans des structures multi-services ; le message doit être adapté en conséquence.
03
Aucune garantie de résultat n'est associée au fichier
L'envoi d'un email ne garantit ni ouverture, ni réponse, ni conversion commerciale ; la qualité de la prise de contact dépend largement du message envoyé.
04
Le fichier ne renseigne pas la fonction précise du contact
Le fichier fournit une adresse email et un téléphone associés à une structure, mais ne garantit pas systématiquement l'identité ou le poste exact de la personne jointe.
05
L'usage des données doit respecter les règles applicables à la prospection professionnelle
L'envoi d'emails commerciaux à des professionnels reste soumis aux règles générales de prospection B2B en vigueur, qu'il convient de vérifier avant campagne.
06
Les chiffres sectoriels cités doivent être lus avec prudence
Les estimations du nombre total de ludothèques en France varient selon les sources et les dates de mesure ; aucun chiffre officiel unifié récent n'a été identifié pour trancher cette question.
Base complète474 adresses email
Le volume d’adresses disponible dans ce fichier complet.
À calculer après importNombre d’entreprises uniques
Une adresse email ne correspond pas nécessairement à une entreprise unique.
À mesurer dans le tempsRejets, réponses et oppositions
Ces indicateurs dépendent de votre routage, de votre offre et de votre campagne.
08 · Cadre d’utilisation
Prospection B2B : pertinence, information et opposition simple
L’achat d’un fichier adresse email ludothèques ne rend pas automatiquement une campagne conforme. L’entreprise qui utilise les données reste responsable du ciblage, du message et du respect des droits.
Pertinence
Un lien direct avec l’activité professionnelle
La sollicitation doit concerner la profession ou la spécialité du destinataire. Le fait qu’une adresse soit professionnelle ne justifie pas une offre sans rapport avec son activité.
Information
Une identité et un objectif compréhensibles
Le destinataire doit comprendre qui le contacte, pourquoi ses coordonnées sont utilisées et où trouver les informations relatives au traitement de ses données.
Opposition
Un mécanisme simple, gratuit et durable
Chaque message concerné doit offrir un moyen effectif de s’opposer. La demande doit ensuite alimenter une liste d’exclusion appliquée aux campagnes futures.
Cette synthèse reprend des recommandations générales de la CNIL. Elle ne constitue pas un avis juridique et doit être adaptée à votre traitement, à vos destinataires et aux règles de votre prestataire d’envoi.
09 · Questions fréquentes
Questions avant d’utiliser la base email ludothèques
Les réponses distinguent les caractéristiques vérifiables du produit, les usages possibles et les responsabilités liées à la prospection.
Combien de contacts contient ce fichier email ludothèques ?
La base complète contient 474 contacts, avec une couverture France entière.
Quelles informations contient chaque ligne du fichier ?
Chaque ligne associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, permettant un contact par email ou par téléphone.
Peut-on tester le fichier avant de l'acheter ?
Oui, un échantillon réel est proposé : il contient une partie effective du fichier complet, avec la même structure de données, pour vérifier sa pertinence avant achat.
Dans quels formats le fichier est-il livré ?
Le fichier entreprise ludothèques est disponible aux formats Excel (.XLSX) et CSV.
Ce fichier couvre-t-il toutes les ludothèques de France ?
Non, les 474 contacts représentent une partie du parc national, dont le total exact varie selon les sources et les définitions retenues, sans chiffre officiel unifié disponible.
Le fichier distingue-t-il les ludothèques associatives, municipales et intégrées à d'autres structures ?
Le fichier ne fournit pas de champ dédié à cette distinction ; une vérification manuelle est recommandée pour affiner le ciblage par statut ou fonction.
Quel est le prix de la base complète ?
La base complète est proposée à 20 €, et l'échantillon à 5 €.
Peut-on utiliser ce listing email ludothèques pour des relances téléphoniques ?
Oui, chaque adresse email étant associée à un numéro de téléphone, une relance téléphonique ciblée est possible en complément de l'email.
Le fichier garantit-il un taux de réponse ou de conversion ?
Non, aucun taux de réponse ni de conversion n'est garanti ; le résultat dépend du message envoyé et de la pertinence de la cible choisie.
Ce fichier est-il mis à jour régulièrement ?
Aucune fréquence ni date de mise à jour n'est communiquée ; il est recommandé de vérifier la pertinence des contacts avant une campagne d'envergure.
10 · Sources et méthode
Distinguer les faits produit des repères sectoriels
Les caractéristiques commerciales viennent de cette fiche. Les données publiques contextualisent le marché et ne décrivent pas la composition exacte de la base.
ALF - CNAJEPL’association en chiffres plus de 600 ludothèques adhérentes 10 comités territoriaux 4 salarié·es permanent·es Sa mission Association nationale d’éduc...
