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Base mise à jour au 12/09/26
Livrée en moins de 48h
Paiement Sécurisé
Apple Pay, PayPal, AMEX, CB, Mastercard
Chaque fiche contient :
Raison sociale / Nom de l’organisme
Adresse e-mail professionnelle (vérifiée)
Numéro de téléphone
Adresse postale complète
Secteur d’activité
Format livré : Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec vos outils CRM et emailing
La base de données que nous proposons est une ressource précieuse pour les professionnels du secteur B2B cherchant à établir des collaborations stratégiques avec les centres de vacances pour enfants et les établissements de loisirs. Elle s'adresse spécifiquement aux décideurs, directions générales, responsables de services et départements en charge de la coordination et de l'organisation des activités récréatives et éducatives pour enfants. En intégrant des termes clés du secteur tels que "centres de loisirs", "programmes éducatifs", et "infrastructure récréative", cette base de données offre une vue d'ensemble des entités impliquées dans la gestion et l'opération de ces structures dédiées aux activités pour enfants.
Le fichier contient principalement des informations actualisées sur les directions des centres de vacances et les services administratifs associés, y compris les coordonnées des secrétariats, des responsables de programme, et des chefs de projet. Il peut également inclure les contacts des élus locaux et des services techniques responsables de l'entretien et de la logistique des établissements. Les données fournies peuvent comporter plusieurs adresses pour une même structure, reflétant ainsi les différents sites ou antennes gérés par une direction centrale. Par conséquent, ce fichier se révèle être un outil indispensable pour toute entité cherchant à optimiser ses réseaux professionnels dans le secteur des loisirs pour enfants.
Pourquoi choisir cette base ?
Fiabilité garantie : données vérifiées et mises à jour en continu
Gain de temps : contacts prêts à l’emploi pour vos campagnes
Ciblage précis : sélection des acteurs clés de chaque secteur
Conformité RGPD : prospection B2B conforme aux recommandations CNIL
Test avant achat : nous sommes les seuls à proposer un échantillon à 5 € pour évaluer la qualité de nos bases avant votre commande complète
Engagements & qualité
Suppression automatique des doublons et des adresses inactives
Vérification régulière des e-mails et informations légales
Support client réactif et assistance personnalisée
Fichier email centres vacances enfants et loisirs : 7 438 adresses professionnelles avec téléphone
Une base de 7 438 contacts professionnels — email et téléphone associés sur chaque ligne — couvrant les centres de vacances, colonies et structures de loisirs pour enfants sur toute la France entière, livrée en Excel et CSV.
7 438
adresses email professionnelles
France
couverture nationale
Email + tél.
deux coordonnées sur chaque ligne
5 €
extrait réel de la base complète
Base complète à 80 € · fichiers Excel et CSV
01 · Le produit en clair
Fichier email centres vacances enfants et loisirs
Le volume, les prix et les caractéristiques ci-dessous proviennent directement de cette fiche produit.
Ce fichier email centres vacances enfants et loisirs regroupe 7 438 lignes de contact, chacune associant une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone. La couverture est France entière, sans limitation régionale, ce qui permet de cibler aussi bien une zone géographique précise qu'une campagne nationale.
La base est livrée dans deux formats courants, Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), directement exploitables dans un tableur, un CRM ou un outil d'emailing. Avant tout achat, un échantillon réel à 5 € est disponible : il ne s'agit pas d'un exemple fictif, mais d'une partie effective du fichier complet, avec la même structure de colonnes que la version finale.
Base Emails Pro est le seul service de ce marché à proposer cet échantillon réel avant l'achat de la base complète, ce qui permet de vérifier le format des données, la présence des numéros de téléphone et la cohérence des libellés avant d'investir dans le fichier entreprise centres vacances enfants et loisirs à 80 €.
Volume7 438 adresses
CouvertureFrance entière
CoordonnéesEmail + téléphone
Formats.XLSX et .CSV
02 · Comprendre la cible
Comprendre le secteur avant de cibler
Le secteur des colonies de vacances et des accueils de loisirs est vaste, hétérogène et en partie en recomposition. Avant de lancer une campagne, il est utile de connaître quelques repères de marché pour calibrer un discours réaliste, sans confondre ces chiffres avec le contenu du fichier vendu.
9 441 structures organisatricesStructures organisatrices de colonies de vacances en 2023-2024
-12 %Baisse des départs en colonies de vacances depuis 2019
Le nombre de structures organisatrices de colonies de vacances reste important au niveau national, mais la tendance est à la consolidation : certaines collectivités réduisent leur offre, tandis que des associations ou opérateurs privés reprennent une partie de l'activité. Cette dynamique se traduit par des changements réguliers d'interlocuteurs et de responsables de programme, ce qui rend une base à jour particulièrement utile pour maintenir un contact valide.
La fréquentation des colonies de vacances a connu une baisse structurelle sur plusieurs années, avec une diversification de l'offre entre séjours classiques multi-activités et séjours thématiques (linguistiques, scientifiques, sportifs). Pour un prestataire ou un fournisseur, cela signifie qu'un même message générique risque de moins bien fonctionner qu'une approche segmentée selon le positionnement de la structure contactée.
Point de méthode
Un chiffre de marché ne décrit pas le contenu du fichier
Les repères sectoriels servent à comprendre la cible et à construire des hypothèses. Ils ne mesurent ni le nombre d’entreprises uniques, ni le taux de couverture de la base vendue.
Repères sectoriels et conséquences pour le ciblage
Repère
Valeur publiée
Conséquence pour le ciblage
Structures organisatrices de colonies de vacances en 2023-2024
9 441 structures organisatrices
Ce chiffre donne un ordre de grandeur du nombre d'acteurs organisateurs au niveau national, utile pour évaluer la part potentielle que représente une base de contacts, sans l'assimiler à la couverture exacte du fichier vendu.
Baisse des départs en colonies de vacances depuis 2019
-12 %
Cette tendance invite à adapter le discours commercial vers des arguments de fidélisation, de diversification de l'offre ou de nouveaux formats de séjour plutôt que sur une simple croissance de volume.
Sources sectorielles vérifiées lors de la génération ; les liens complets figurent en fin de page.
03 · Segmenter avant d’envoyer
Cinq profils à traiter comme des campagnes distinctes
Une liste email centres vacances enfants et loisirs devient plus utile lorsque chaque groupe reçoit un angle lié à son activité réelle. Les colonnes présentes dans le fichier doivent rester la seule base de segmentation.
01Hébergement
Colonies avec hébergement
Structures organisant des séjours de plusieurs jours ou semaines, avec nuitées sur site ou en itinérance. Les enjeux logistiques (literie, restauration, encadrement de nuit) sont centraux.
Angle
Mettre en avant la fiabilité logistique, la sécurité et la conformité aux normes d'encadrement plutôt que le prix seul.
Preuve
Un message ciblé sur les responsables de séjour, identifiables via les adresses email professionnelles de la base, permet d'éviter les secrétariats génériques.
02Accueil de jour
Centres de loisirs sans hébergement
Accueils périscolaires et extrascolaires fonctionnant à la journée, souvent gérés par des mairies, CCAS ou associations locales, sans les mêmes contraintes de nuitée.
Angle
Privilégier des offres liées à l'organisation d'activités à la journée, au matériel pédagogique ou aux transports courts.
Preuve
La segmentation par typologie de structure permet d'éviter d'envoyer une offre d'équipement de dortoir à un centre qui ne fait pas d'hébergement.
03Gestionnaire
Collectivités et CCAS
Structures publiques ou semi-publiques, avec des circuits de décision passant souvent par des appels d'offres ou des marchés publics.
Angle
Adapter le discours commercial aux calendriers de commande publique et aux exigences de mise en concurrence.
Preuve
Le fichier adresse email centres vacances enfants et loisirs permet d'identifier les structures gérées par des collectivités pour ajuster le ton et les délais de relance.
04Association
Associations loi 1901
Un grand nombre de centres de vacances et de loisirs sont portés par des associations, avec des ressources et des processus de décision plus souples que les collectivités.
Angle
Proposer des conditions commerciales flexibles et des interlocuteurs directs, souvent le directeur de la structure lui-même.
Preuve
Sur ce type de structure, le numéro de téléphone associé à chaque ligne facilite une relance rapide après un premier email resté sans réponse.
05Thématique
Séjours thématiques et spécialisés
Structures positionnées sur des séjours linguistiques, scientifiques, sportifs ou culturels, en croissance face aux séjours classiques.
Angle
Mettre en avant des partenariats ou fournitures spécifiques à la thématique plutôt qu'une offre standard.
Preuve
Une liste email centres vacances enfants et loisirs permet de tester des messages différenciés selon que la structure communique sur un positionnement généraliste ou spécialisé.
04 · Usages possibles
À quelles entreprises ce fichier email peut-il être utile ?
Ce fichier entreprise centres vacances enfants et loisirs intéresse les acteurs B2B capables de relier leur offre à un besoin professionnel précis, à une zone couverte et à une preuve vérifiable.
Prospection fournisseurs
Proposer du matériel et des équipements
Fournisseurs de mobilier, literie, matériel pédagogique ou sportif peuvent présenter leur catalogue directement aux responsables d'achat des centres.
Assurance et sécurité
Solutions d'assurance et de prévention
Les organismes proposant des contrats d'assurance responsabilité civile, de prévoyance encadrants ou des formations sécurité trouvent ici un public directement concerné.
Restauration collective
Prestataires de restauration et traiteurs
Les structures avec hébergement ont des besoins réguliers en restauration collective, un argument à mettre en avant auprès des colonies plutôt que des centres de loisirs sans nuitée.
Formation professionnelle
Organismes de formation BAFA/BAFD
Les centres recrutent régulièrement des animateurs et directeurs de séjour ; les organismes de formation peuvent présenter leurs sessions directement aux structures employeuses.
Logiciels de gestion
Outils de gestion administrative et pédagogique
Éditeurs de logiciels de facturation, de gestion des inscriptions ou de suivi pédagogique peuvent cibler les structures selon leur taille et leur mode de gestion.
Transport
Transporteurs et loueurs de véhicules
Les séjours et sorties nécessitent des solutions de transport ; une offre adaptée aux petits groupes ou aux trajets réguliers peut être présentée par email puis suivie par téléphone.
05 · Méthode d’activation
Passer d’un listing email centres vacances enfants et loisirs à une campagne exploitable
Le fichier apporte les coordonnées ; la performance dépend ensuite du segment, de la pertinence de l’offre, du message et du traitement rigoureux des réponses et oppositions.
1
Définir l'objectif de la campagne
Clarifier si l'objectif est la prise de rendez-vous, la présentation d'un catalogue ou la collecte d'inscriptions à un événement professionnel avant de rédiger le message.
2
Segmenter selon la typologie de structure
Séparer colonies avec hébergement, centres de loisirs à la journée, structures publiques et associatives pour adapter le ton et l'offre.
3
Tester l'échantillon avant l'achat complet
Utiliser l'échantillon réel à 5 € pour vérifier la structure des données, la présence des numéros de téléphone et la cohérence avec l'outil d'emailing utilisé.
4
Préparer un message court et concret
Éviter les formulations vagues ; préciser l'offre, le bénéfice concret pour la structure et une action simple (réponse email ou appel).
5
Caler l'envoi sur le calendrier scolaire
Anticiper les périodes de préparation des séjours, en amont des vacances scolaires, plutôt que d'envoyer en pleine saison où les équipes sont mobilisées sur le terrain.
6
Relancer par téléphone
Utiliser le numéro associé à chaque ligne pour relancer les contacts n'ayant pas répondu à l'email, en évitant les créneaux de forte activité opérationnelle.
Angles à adapter à votre offre
Besoin
Approche
Preuve
Action
Renouveler ou compléter des équipements avant la saison
Présenter une offre groupée avec délai de livraison compatible avec les périodes de préparation des séjours
La diversification typologique de l'offre (séjours classiques vs thématiques) suggère des besoins matériels différenciés selon le positionnement de chaque structure
Envoyer un email avec catalogue synthétique, suivi d'une relance téléphonique ciblée sur les structures avec hébergement
Sécuriser l'encadrement et la conformité
Mettre en avant des solutions d'assurance ou de formation réglementaire adaptées aux exigences d'encadrement de mineurs
La baisse de fréquentation observée depuis 2019 pousse certaines structures à renforcer leur professionnalisation pour rassurer les familles
Proposer un rendez-vous téléphonique court pour présenter l'offre, plutôt qu'un devis immédiat par email
Faire face à la baisse de fréquentation
Positionner une offre d'accompagnement à la diversification vers des séjours thématiques ou spécialisés
La montée des séjours linguistiques, scientifiques et sportifs constitue une piste concrète de différenciation pour les structures en difficulté
Segmenter la base par indice de spécialisation apparent dans le nom ou l'activité de la structure avant l'envoi
Simplifier la gestion administrative
Présenter un outil de gestion des inscriptions ou de facturation adapté à la taille de la structure
La consolidation du nombre de collectivités organisatrices observée sur plusieurs années suggère une pression sur les ressources administratives disponibles
Proposer une démonstration courte par email puis un appel de qualification avant toute vente
06 · Affiner ou élargir la cible
Fichiers complémentaires pour construire votre maillage de prospection
Ces bases sont issues du catalogue Base Emails Pro. Les volumes viennent du CSV Shopify et chaque lien ouvre une autre fiche produit active.
Besoin d’une cible plus précise ? Comparez les activités et consultez l’échantillon réel de la fiche choisie avant de commander la base complète.
07 · Voir avant d’acheter
Contrôler les données avant de commander les 7 438 contacts
L’échantillon à 5 € permet d’examiner concrètement la structure du fichier, les coordonnées et les possibilités de segmentation.
01
Vérifier la cohérence des adresses avant envoi massif
Contrôler un échantillon d'adresses avant le premier envoi permet de repérer d'éventuelles anomalies de format sans attendre les retours d'erreur en masse.
02
Ne pas surestimer la représentativité du fichier
Les 7 438 contacts ne couvrent pas l'ensemble théorique des structures existantes en France ; ils constituent un échantillon commercial à exploiter avec réalisme, pas un recensement exhaustif.
03
Séparer les canaux email et téléphone dans le suivi
Consigner séparément les réponses par email et les résultats des relances téléphoniques permet d'ajuster le discours de chaque canal indépendamment.
04
Adapter le volume d'envoi à la capacité de traitement
Un envoi trop massif sans capacité de réponse rapide aux demandes entrantes peut nuire à l'image plus qu'il ne génère d'opportunités exploitées.
05
Respecter les règles de prospection par email
S'assurer que le message respecte les mentions obligatoires de désinscription et les règles de prospection B2B en vigueur, sans présumer d'une conformité automatique du fichier.
06
Croiser avec des informations publiques disponibles
Avant une relance téléphonique, vérifier si des informations publiques (site web, actualité locale) permettent d'affiner l'angle du message, plutôt que de s'appuyer uniquement sur le fichier.
Base complète7 438 adresses email
Le volume d’adresses disponible dans ce fichier complet.
À calculer après importNombre d’entreprises uniques
Une adresse email ne correspond pas nécessairement à une entreprise unique.
À mesurer dans le tempsRejets, réponses et oppositions
Ces indicateurs dépendent de votre routage, de votre offre et de votre campagne.
08 · Cadre d’utilisation
Prospection B2B : pertinence, information et opposition simple
L’achat d’un fichier adresse email centres vacances enfants et loisirs ne rend pas automatiquement une campagne conforme. L’entreprise qui utilise les données reste responsable du ciblage, du message et du respect des droits.
Pertinence
Un lien direct avec l’activité professionnelle
La sollicitation doit concerner la profession ou la spécialité du destinataire. Le fait qu’une adresse soit professionnelle ne justifie pas une offre sans rapport avec son activité.
Information
Une identité et un objectif compréhensibles
Le destinataire doit comprendre qui le contacte, pourquoi ses coordonnées sont utilisées et où trouver les informations relatives au traitement de ses données.
Opposition
Un mécanisme simple, gratuit et durable
Chaque message concerné doit offrir un moyen effectif de s’opposer. La demande doit ensuite alimenter une liste d’exclusion appliquée aux campagnes futures.
Cette synthèse reprend des recommandations générales de la CNIL. Elle ne constitue pas un avis juridique et doit être adaptée à votre traitement, à vos destinataires et aux règles de votre prestataire d’envoi.
09 · Questions fréquentes
Questions avant d’utiliser la base email centres vacances enfants et loisirs
Les réponses distinguent les caractéristiques vérifiables du produit, les usages possibles et les responsabilités liées à la prospection.
Le fichier contient-il uniquement des colonies de vacances avec hébergement ?
Le fichier regroupe des contacts de centres vacances enfants et loisirs au sens large ; il n'est pas garanti que chaque ligne précise s'il s'agit d'une structure avec ou sans hébergement, une vérification complémentaire peut être utile pour un ciblage très fin.
Peut-on utiliser ce fichier email centres vacances enfants et loisirs pour du démarchage téléphonique ?
Oui, chaque ligne associe une adresse email à un numéro de téléphone, ce qui permet un usage combiné email puis relance téléphonique, dans le respect des règles applicables à la prospection.
L'échantillon à 5 € correspond-il vraiment au fichier complet ?
Oui, il s'agit d'une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données, et non d'un exemple fictif ou générique.
Le fichier est-il mis à jour régulièrement ?
Aucune fréquence de mise à jour n'est garantie ; il est recommandé de vérifier la fraîcheur des informations sensibles via l'échantillon ou un contrôle ponctuel avant une campagne importante.
Peut-on segmenter le fichier par région ?
La couverture annoncée est France entière ; une segmentation géographique fine dépend des colonnes disponibles dans le fichier livré, à vérifier directement via l'échantillon.
Le prix de 80 € couvre-t-il l'ensemble des 7 438 contacts ?
Oui, 80 € correspond à l'accès complet à la base de 7 438 contacts, livrée en Excel et CSV.
Le fichier garantit-il un taux de délivrabilité ou de réponse ?
Non, aucun taux de délivrabilité, de réponse ou de conversion n'est garanti ; la qualité des résultats dépend aussi du message envoyé et du ciblage réalisé.
Est-il possible de distinguer les structures publiques des associatives dans le fichier ?
Cette distinction n'est pas garantie automatiquement dans les données ; elle peut nécessiter une vérification manuelle ou croisée à partir du nom de la structure.
Quels formats de fichier sont proposés ?
La base est livrée en Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec la plupart des outils de gestion de contacts et d'emailing.
Ce fichier entreprise centres vacances enfants et loisirs convient-il à une petite structure qui débute sa prospection ?
Oui, le volume de 7 438 contacts et le prix de 80 € permettent une première campagne à coût maîtrisé, en commençant si besoin par l'échantillon à 5 € pour valider l'approche.
10 · Sources et méthode
Distinguer les faits produit des repères sectoriels
Les caractéristiques commerciales viennent de cette fiche. Les données publiques contextualisent le marché et ne décrivent pas la composition exacte de la base.
