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Base mise à jour au 13/09/26
Livrée en moins de 48h
Paiement Sécurisé
Apple Pay, PayPal, AMEX, CB, Mastercard
Chaque fiche contient :
Raison sociale / Nom de l’organisme
Adresse e-mail professionnelle (vérifiée)
Numéro de téléphone
Adresse postale complète
Secteur d’activité
Format livré : Excel (.XLSX) et CSV (.CSV), compatibles avec vos outils CRM et emailing
La base de données proposée s'adresse aux professionnels et aux institutions impliquées dans la gestion et le développement des centres de gestion agréés. Elle contient une liste exhaustive et à jour des structures, incluant les directions générales, les services administratifs et autres départements clés. Ce fichier est conçu pour répondre aux besoins des organismes de régulation, des cabinets d'expertise comptable, et des entreprises souhaitant collaborer avec ces entités. En intégrant des mots-clés tels que "fiscalité", "comptabilité", et "gestion administrative", cette base constitue un outil précieux pour naviguer efficacement dans le paysage complexe des centres de gestion agréés.
Le fichier contient principalement des informations détaillées sur les contacts des secrétariats, des directions, ainsi que des élus responsables au sein des centres de gestion agréés. Il peut également inclure des données sur les services techniques et les ressources humaines. Chaque entrée recense généralement les coordonnées complètes, et pour certaines structures, plusieurs adresses peuvent être répertoriées afin de refléter leur organisation interne et leur répartition géographique. Cette richesse d'informations garantit un accès privilégié et ciblé aux décideurs et experts du secteur, facilitant ainsi les démarches de collaboration et de développement professionnel.
Pourquoi choisir cette base ?
Fiabilité garantie : données vérifiées et mises à jour en continu
Gain de temps : contacts prêts à l’emploi pour vos campagnes
Ciblage précis : sélection des acteurs clés de chaque secteur
Conformité RGPD : prospection B2B conforme aux recommandations CNIL
Test avant achat : nous sommes les seuls à proposer un échantillon à 5 € pour évaluer la qualité de nos bases avant votre commande complète
Engagements & qualité
Suppression automatique des doublons et des adresses inactives
Vérification régulière des e-mails et informations légales
Support client réactif et assistance personnalisée
Fichier email centres de gestion agréés : 1 315 adresses professionnelles avec téléphone
Une base email centre de gestion agréé pensée pour les éditeurs de logiciels comptables, cabinets partenaires, organismes de formation et prestataires B2B qui doivent joindre directement les structures d'accompagnement fiscal des TPE, artisans et professions libérales, avec un email professionnel et un téléphone sur chaque ligne.
1 315
adresses email professionnelles
France
couverture nationale
Email + tél.
deux coordonnées sur chaque ligne
5 €
extrait réel de la base complète
Base complète à 20 € · fichiers Excel et CSV
01 · Le produit en clair
Fichier email centre de gestion agréé — 1 315 contacts France entière
Le volume, les prix et les caractéristiques ci-dessous proviennent directement de cette fiche produit.
Cette base d'adresses emails de centre de gestion agréé réunit 1 315 contacts sur toute la France, au format Excel (.XLSX) et CSV, directement exploitables dans un outil d'emailing ou un CRM. Chaque ligne associe une adresse email professionnelle à un numéro de téléphone, ce qui permet d'engager un contact par email puis de relancer par téléphone si nécessaire, sans avoir à recouper deux fichiers séparés.
Avant tout achat, vous pouvez télécharger un échantillon à 5 €. Il s'agit d'une partie réelle du fichier complet, avec la même structure de données — pas d'un exemple fictif généré pour l'occasion. Cette possibilité de vérifier concrètement la nature des données avant de payer 20 € pour la base complète est une particularité que Base Emails Pro est seul à proposer sur ce marché.
Le fichier entreprise centre de gestion agréé couvre la France entière, sans filtrage régional imposé au préalable : vous pouvez ensuite retravailler la liste vous-même par zone géographique ou par type de structure connu, si vous disposez d'informations complémentaires sur vos cibles.
Volume1 315 adresses
CouvertureFrance entière
CoordonnéesEmail + téléphone
Formats.XLSX et .CSV
02 · Comprendre la cible
Comprendre le marché des centres de gestion agréés avant de cibler
Le secteur des CGA et OGA traverse une transformation réglementaire importante depuis 2025, ce qui change la nature des messages à envoyer et impose de la prudence dans les hypothèses de ciblage.
16 février 2025Suppression des missions légales des OGA
environ 300 structuresNombre de CGA/OGA actifs sur le territoire
Depuis le 16 février 2025, les dispositions législatives qui encadraient l'agrément et les missions légales des OGA ont été supprimées (S1). Les structures existantes ne disparaissent pas automatiquement, mais elles ne sont plus tenues de réaliser les contrôles formels qui constituaient historiquement leur cœur de métier. Concrètement, cela signifie qu'un message envoyé à un CGA aujourd'hui ne peut plus supposer que son destinataire continue les mêmes missions qu'avant 2025 : certains ont basculé vers une forme associative simple, d'autres explorent le statut de groupement d'intérêt économique ou de société coopérative. Toute campagne qui présuppose un rôle réglementaire figé risque de tomber à côté.
La fédération professionnelle du secteur évoque environ 300 structures actives sur le territoire (S2), un chiffre à distinguer nettement des 1 315 contacts que compte ce fichier : le premier est une estimation du nombre d'organismes existants au niveau national, le second est le volume de contacts effectivement présents dans la base vendue, ce qui inclut potentiellement plusieurs interlocuteurs par structure (accueil, direction, service adhérents). Un rapport plus ancien de la Cour des comptes, antérieur à la réforme, mentionnait 432 organismes agréés regroupant 1,1 million d'entreprises adhérentes (S3) — une donnée utile pour mesurer l'ampleur historique du secteur, mais qui ne reflète plus l'organisation actuelle post-réforme et ne doit jamais être confondue avec la couverture de ce fichier.
Point de méthode
Un chiffre de marché ne décrit pas le contenu du fichier
Les repères sectoriels servent à comprendre la cible et à construire des hypothèses. Ils ne mesurent ni le nombre d’entreprises uniques, ni le taux de couverture de la base vendue.
Repères sectoriels et conséquences pour le ciblage
Repère
Valeur publiée
Conséquence pour le ciblage
Suppression des missions légales des OGA
16 février 2025
Adaptez vos messages selon que la structure a maintenu une activité associative classique ou engagé une transformation statutaire, plutôt que de présumer un rôle de contrôle fiscal encore obligatoire.
Nombre de CGA/OGA actifs sur le territoire
environ 300 structures
Ce chiffre de marché ne correspond pas au nombre de lignes du fichier ; il aide seulement à évaluer la taille globale du secteur visé par une campagne email centre de gestion agréé.
Sources sectorielles vérifiées lors de la génération ; les liens complets figurent en fin de page.
03 · Segmenter avant d’envoyer
Cinq profils à traiter comme des campagnes distinctes
Une liste email centres de gestion agréés devient plus utile lorsque chaque groupe reçoit un angle lié à son activité réelle. Les colonnes présentes dans le fichier doivent rester la seule base de segmentation.
01Éditeurs logiciels
Éditeurs de solutions de gestion et comptabilité
Ces structures utilisent encore des outils de suivi des dossiers adhérents et de gestion administrative, même sans mission légale de contrôle. Un logiciel de gestion de dossiers ou de facturation électronique reste pertinent.
Angle
Mettre en avant la conformité à la facturation électronique interentreprises et la simplification administrative post-réforme.
Preuve
La suppression des missions légales (S1) libère du temps que ces structures peuvent réinvestir dans d'autres outils de gestion interne.
02Organismes de formation
Formateurs en fiscalité et gestion d'entreprise
Les CGA continuent souvent d'informer leurs adhérents sur la fiscalité et la gestion, une mission qui prend plus d'importance depuis que le contrôle formel n'est plus obligatoire.
Angle
Proposer des sessions de formation continue pour les équipes des CGA sur les nouvelles règles applicables aux TPE adhérentes.
Preuve
Le rôle d'accompagnement en gestion, comptabilité et fiscalité reste une mission historique de ces organismes, qui persiste au-delà du contrôle fiscal supprimé.
03Cabinets comptables partenaires
Cabinets cherchant des relais vers les adhérents TPE
Un centre de gestion agréé reste en contact avec un grand nombre d'artisans, commerçants et professions libérales. Il peut constituer un partenaire de recommandation plutôt qu'un client final.
Angle
Proposer un partenariat B2B où le CGA relaie une offre de services comptables complémentaires à ses adhérents.
Preuve
La baisse d'adhésion observée après 2021 pousse certaines structures à chercher de nouveaux services à proposer pour fidéliser leurs membres.
04Prestataires juridiques
Cabinets d'avocats et juristes spécialisés en droit des sociétés
La transformation statutaire en GIE ou société coopérative nécessite un accompagnement juridique que peu de CGA maîtrisent en interne.
Angle
Proposer un accompagnement à la transformation statutaire consécutive à la réforme de février 2025.
Preuve
La suppression du cadre légal antérieur (S1) implique des choix statutaires que chaque structure doit désormais faire seule ou avec un conseil externe.
05Prestataires télécom et outils bureautiques
Fournisseurs de solutions de communication et de gestion documentaire
Ces structures associatives de taille souvent modeste ont des besoins classiques en outils bureautiques, téléphonie et gestion documentaire, sans lien direct avec la réforme fiscale.
Angle
Mettre en avant la simplicité d'installation et le coût maîtrisé, adaptés à des structures associatives aux budgets contraints.
Preuve
Le maillage territorial fin (départemental, professionnel) suggère des structures de taille réduite avec des besoins pragmatiques plutôt que des équipements sophistiqués.
04 · Usages possibles
À quelles entreprises ce fichier email peut-il être utile ?
Ce fichier entreprise centres de gestion agréés intéresse les acteurs B2B capables de relier leur offre à un besoin professionnel précis, à une zone couverte et à une preuve vérifiable.
Prospection ciblée
Présenter une offre à un décideur identifié
Utilisez l'email professionnel pour une première prise de contact courte, en mentionnant explicitement le contexte réglementaire actuel plutôt qu'un argumentaire générique.
Relance téléphonique
Compléter l'email par un appel
Le numéro de téléphone associé à chaque ligne permet de relancer les contacts n'ayant pas répondu à l'email, sans dépendre d'un second fichier.
Partenariats B2B
Identifier des relais vers les adhérents
Contactez les CGA en tant que partenaires potentiels pour diffuser une offre auprès de leurs adhérents artisans, commerçants ou professions libérales.
Veille sectorielle
Suivre les structures en transformation statutaire
Servez-vous de la liste pour engager un dialogue avec les structures sur leur choix de statut post-réforme (associatif, GIE, coopérative).
Diffusion d'information
Communiquer sur une actualité réglementaire
Envoyez une note d'analyse ou un webinaire sur les conséquences de la suppression des missions légales, un sujet directement pertinent pour cette audience.
Test avant campagne large
Valider un message sur un petit échantillon
Avant de lancer un envoi complet, testez votre message sur une portion réduite de la liste pour ajuster le ton et l'accroche.
05 · Méthode d’activation
Passer d’un listing email centres de gestion agréés à une campagne exploitable
Le fichier apporte les coordonnées ; la performance dépend ensuite du segment, de la pertinence de l’offre, du message et du traitement rigoureux des réponses et oppositions.
1
Télécharger l'échantillon à 5 €
Vérifiez la structure réelle des données avant tout engagement financier sur la liste email centre de gestion agréé complète.
2
Segmenter selon vos hypothèses
Si vous disposez d'informations complémentaires (région, taille, type de statut), croisez-les avec le fichier pour affiner vos envois.
3
Rédiger un message contextualisé
Évitez les formulations génériques ; mentionnez la réforme de 2025 ou les besoins concrets d'accompagnement, pas une offre standardisée.
4
Envoyer un premier lot restreint
Testez sur 100 à 200 contacts avant l'envoi complet, pour observer les retours et ajuster l'objet ou le contenu.
5
Relancer par téléphone les contacts stratégiques
Utilisez le numéro associé à chaque ligne pour les cibles prioritaires n'ayant pas répondu par email.
6
Documenter les retours pour les prochaines campagnes
Notez les réponses, désabonnements et retours utiles afin d'affiner les envois futurs, sans supposer de taux de délivrabilité garanti.
Angles à adapter à votre offre
Besoin
Approche
Preuve
Action
Comprendre les conséquences de la réforme de 2025
Proposer un contenu informatif clair sur les choix statutaires possibles (associatif, GIE, coopérative) plutôt qu'une offre commerciale directe.
La suppression des missions légales des OGA (S1) crée un besoin réel d'information pour les structures concernées.
Inviter à un webinaire ou télécharger une note d'analyse juridique.
Trouver de nouveaux services à proposer aux adhérents
Positionner votre offre comme un moyen pour le CGA de continuer à apporter de la valeur à ses membres malgré la fin du contrôle obligatoire.
La baisse d'adhésion observée depuis 2021 pousse ces structures à chercher des relais de valeur ajoutée pour leurs adhérents.
Proposer un rendez-vous découverte avec un cas d'usage concret.
Simplifier la gestion administrative interne
Mettre en avant un outil ou service qui allège la charge de gestion, dans un contexte où les ressources humaines de ces structures restent limitées.
Ces organismes emploient historiquement un nombre restreint de salariés par structure (S3), ce qui limite leur capacité à gérer des outils complexes.
Offrir un essai gratuit limité dans le temps.
Se repérer dans le maillage territorial fragmenté
Adapter le discours selon la zone géographique ou le type de profession couvert par la structure contactée (agriculteurs, professions libérales, artisans).
Le secteur est structuré en organismes distincts par département ou profession, avec des besoins hétérogènes.
Segmenter l'envoi par zone si des informations géographiques sont disponibles et personnaliser l'accroche.
06 · Affiner ou élargir la cible
Fichiers complémentaires pour construire votre maillage de prospection
Ces bases sont issues du catalogue Base Emails Pro. Les volumes viennent du CSV Shopify et chaque lien ouvre une autre fiche produit active.
Besoin d’une cible plus précise ? Comparez les activités et consultez l’échantillon réel de la fiche choisie avant de commander la base complète.
07 · Voir avant d’acheter
Contrôler les données avant de commander les 1 315 contacts
L’échantillon à 5 € permet d’examiner concrètement la structure du fichier, les coordonnées et les possibilités de segmentation.
01
Vérifier la cohérence entre volume de marché et volume du fichier
Les 1 315 contacts de ce fichier email centre de gestion agréé ne représentent pas l'intégralité des structures du secteur ; ils constituent un échantillon commercial à exploiter, pas un recensement exhaustif.
02
Ne pas présumer du statut juridique actuel
Après la réforme de février 2025, chaque structure peut avoir un statut différent (associatif, GIE, coopérative) : évitez les messages qui supposent un cadre légal unique.
03
Distinguer email professionnel générique et contact nominatif
Certaines adresses peuvent correspondre à une boîte générique de l'organisme plutôt qu'à un interlocuteur nommé ; adaptez la formule de politesse en conséquence.
04
Ne pas garantir de taux de réponse ou de délivrabilité
Aucune donnée du fichier ne permet d'anticiper un taux d'ouverture ou un taux de NPAI ; testez sur un échantillon avant tout envoi massif.
05
Respecter les règles d'emailing B2B en vigueur
L'usage de ce fichier pour des campagnes email doit s'accompagner d'un mécanisme de désabonnement clair et d'une identification de l'expéditeur, indépendamment de la nature du fichier.
06
Croiser avec des données complémentaires si besoin de précision
Pour affiner un ciblage régional ou par typologie de structure, complétez ce fichier avec vos propres recherches, le fichier ne contenant pas ce niveau de détail par défaut.
Base complète1 315 adresses email
Le volume d’adresses disponible dans ce fichier complet.
À calculer après importNombre d’entreprises uniques
Une adresse email ne correspond pas nécessairement à une entreprise unique.
À mesurer dans le tempsRejets, réponses et oppositions
Ces indicateurs dépendent de votre routage, de votre offre et de votre campagne.
08 · Cadre d’utilisation
Prospection B2B : pertinence, information et opposition simple
L’achat d’un fichier adresse email centres de gestion agréés ne rend pas automatiquement une campagne conforme. L’entreprise qui utilise les données reste responsable du ciblage, du message et du respect des droits.
Pertinence
Un lien direct avec l’activité professionnelle
La sollicitation doit concerner la profession ou la spécialité du destinataire. Le fait qu’une adresse soit professionnelle ne justifie pas une offre sans rapport avec son activité.
Information
Une identité et un objectif compréhensibles
Le destinataire doit comprendre qui le contacte, pourquoi ses coordonnées sont utilisées et où trouver les informations relatives au traitement de ses données.
Opposition
Un mécanisme simple, gratuit et durable
Chaque message concerné doit offrir un moyen effectif de s’opposer. La demande doit ensuite alimenter une liste d’exclusion appliquée aux campagnes futures.
Cette synthèse reprend des recommandations générales de la CNIL. Elle ne constitue pas un avis juridique et doit être adaptée à votre traitement, à vos destinataires et aux règles de votre prestataire d’envoi.
09 · Questions fréquentes
Questions avant d’utiliser la base email centres de gestion agréés
Les réponses distinguent les caractéristiques vérifiables du produit, les usages possibles et les responsabilités liées à la prospection.
Ce fichier contient-il uniquement des centres de gestion agréés au sens strict ?
Le fichier est constitué à partir de l'activité déclarée centre de gestion agréé. Il peut inclure des variantes organisationnelles (OGA, OMGA, associations agréées) selon la manière dont chaque structure est enregistrée.
Puis-je vérifier la qualité des données avant d'acheter la base complète ?
Oui, un échantillon à 5 € est disponible : il s'agit d'une partie réelle du fichier complet avec la même structure de données, pas d'un exemple généré artificiellement.
Le fichier est-il segmenté par région ou par type de profession accompagnée ?
Non, le fichier couvre la France entière sans segmentation imposée. Toute segmentation géographique ou thématique reste à votre charge, éventuellement avec des données complémentaires.
Quels formats sont proposés ?
La base est livrée en Excel (.XLSX) et CSV, deux formats compatibles avec la plupart des outils d'emailing et CRM.
Le prix de 20 € correspond-il à la totalité des 1 315 contacts ?
Oui, 20 € donne accès à l'intégralité des 1 315 contacts du fichier complet, avec email professionnel et numéro de téléphone sur chaque ligne.
Est-ce que la réforme de 2025 rend ce fichier moins pertinent ?
Non, elle change plutôt la nature des messages à envoyer : les structures existent toujours, mais leurs missions et statuts évoluent, ce qui doit être pris en compte dans le contenu de vos campagnes.
Puis-je utiliser ce fichier pour des appels téléphoniques uniquement ?
Oui, chaque ligne associant un email et un numéro de téléphone, vous pouvez privilégier l'appel si cela correspond mieux à votre stratégie commerciale.
Le fichier garantit-il un taux de délivrabilité ou de réponse ?
Non, aucun taux de délivrabilité, de NPAI ou de réponse n'est garanti. Un test sur un échantillon restreint avant un envoi massif reste la démarche la plus prudente.
Ce fichier respecte-t-il automatiquement le RGPD pour mes campagnes ?
Le fichier fournit des coordonnées professionnelles, mais la conformité de vos campagnes dépend de votre propre usage : mentions légales, désabonnement et finalité doivent être gérés de votre côté.
Le volume de 1 315 contacts correspond-il au nombre total de CGA en France ?
Non, ces deux chiffres ne doivent pas être confondus. Le nombre de structures actives sur le territoire est estimé à environ 300 par la fédération du secteur, tandis que les 1 315 contacts du fichier reflètent le volume commercial de la base vendue, potentiellement avec plusieurs interlocuteurs par structure.
10 · Sources et méthode
Distinguer les faits produit des repères sectoriels
Les caractéristiques commerciales viennent de cette fiche. Les données publiques contextualisent le marché et ne décrivent pas la composition exacte de la base.
